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      濰坊公司召開全員工作會議傳達水發設計2020年上半年權屬公司經營管理會議精神

      發布時間:2020-07-29

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      7月27日,濰坊公司召開全員工作會議,傳達水發設計集團2020年上半年權屬公司經營管理會議精神。

      會議傳達了閆芳階董事長的重要講話精神,并對濰坊公司下一步工作進行部署。

      水發集團發展迅速,在2019年度省屬企業負責人經營業績考核中,水發集團獲經營業績考核A級。水發設計在資質建設方面成績突出,今年以來成功并購遼寧城建設計院 (市政甲級)、北京中水利德科技發展有限公司(水利甲級),資質水平持續升級,目前共有甲級(壹級)資質30項,行業首位度提高,下一步要立足根本,提高市場占有率,提升水發設計品牌影響力,全力以赴開拓全國市場。同時,水發設計跨行業全產業鏈建設成效顯著,為提升行業首位度,助力水發集團沖刺中國企業500強奠定了堅實基礎。

      會議強調,濰坊公司下一步要更加重視團隊建設、制度建設和企業文化建設,要充分尊重人才,循序漸進,做到吸引人、留住人、成就人。并就閆芳階董事長提出的產業鏈進一步延伸至運營管理、實現公司信息化等事項進行了初步探討。

      針對當前形勢和濰坊公司上半年工作實際,濰坊公司領導班子指出,下一步重點從“做勢、做市、做事”等方面入手,落實部署下半年工作。

      1、做勢

      集約高效整合資源,充分發揮設計集團“跨行業、全產業鏈、多區域市場覆蓋”的綜合性工程技術優勢和水發設計品牌影響力,理清各行業發展態勢,緊跟集團步伐,補經營短板,著手制定濰坊公司的目標計劃。

      2、做市

      進一步加強經營團隊力量與市場開拓力度,維護既有市場、開拓新生市場。要用高質量成果進行武裝,利用地緣優勢,協同發展,不斷完善產業鏈條,提高公司技術實力,以濰坊區域為中心,逐步向外拓展。

      3、做事

      濰坊公司全體人員,要提高站位、統一思想,踏踏實實做事,為了集團的目標, 發揮自身優勢,實現自身價值,在競爭和挑戰中砥礪品性、增強本領。同時緊抓工作作風和人才素質提升兩條主線,以激勵和考核狠抓擔當作為,打造業務能力突出、綜合素質過硬的人才隊伍。

      滄海當前,必當揚帆破浪;任重道遠,更需砥礪向前。疫情形勢下,濰坊公司更要攻堅克難,緊跟集團發展思路,立足濰坊本地實際情況,發揮優勢,補齊短板,鎖住目標,腳踏實地,穩步快速發展,為集團沖擊500強貢獻力量。(魏秋艷 供稿)

       

       


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