5月18日，為加強板塊業務精細化管理，做好項目回款調度，提高勘測設計成果質量，設計集團組織召開規劃設計版塊生產經營調度會，集團黨委副書記、總經理李飛出席并講話。

會上，規劃設計版塊各部門負責人結合實際工作逐一發言，分別提出項目回款、獎金分配等方面存在的問題和改進措施。同時，會議對如何加強業務精細化管理及做好質量管控提出具體意見和建議。

李飛指出，設計集團從高速增長轉向高質量發展，也意味著管理模式的全新轉變。規劃設計版塊作為集團的核心業務版塊，要著力提升精細化管理水平，全面促進運營效率和產品質量、服務的提升。一是做好質量把控，不斷增強核心競爭力；二是將回款調度作為常規工作抓緊抓實，保障集團資金穩??；三是提高合同意識和成本意識，做好風險管控；四是重視人才培養，為設計集團集聚更大發展潛能。（董坤明 供稿）

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