9月26日，為貫徹落實水發集團深化國企改革推進情況調度會議精神，設計集團在成都召開西南片區權屬公司經營交流會，進一步加強各權屬公司互聯互通，建立更大市場，開辟更廣闊發展空間。會議由設計集團副總經理劉斌主持，總經理李飛、財務總監鄒濤，拉薩、新疆、成都、臨汾、西安、貴陽、南昌、昆明、重慶公司及集團相關部門主要負責人參會。

當前設計集團進入高質量發展新階段，面臨更加復雜的外部環境和更加艱巨的發展任務，需通過加強經營管理能力，促進各項工作不斷創新、升級、增效，切實把設計集團跨行業、貫產業鏈、多區域市場覆蓋的綜合性工程技術集團優勢放大、做強。

會上，各權屬公司代表詳細介紹生產經營情況，并圍繞市場拓展、團隊建設、設計標準等議題展開深入討論，對發展過程中存在的問題、發展思路、實施措施等提出意見與建議。

會議要求各權屬公司緊緊圍繞年初預定的經營目標，規范經營，創新舉措，挖潛增效，進一步提高公司抗風險能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目規劃落實和公司發展管理。一是加大設計優化力度、提高質量管控水平，建立質量問題追溯和問責機制，堅決杜絕質量問題。二是加強市場維護和開發力度，充分整合西南片區市場資源，進一步拓寬業務領域。三是防范資金風險，不斷探索成本控制的有效方法，實現最大化經濟效益目標。四是加快培養造就一支素質優良，懂設計、懂經營、懂管理的復合型人才隊伍。加大對關鍵骨干緊缺人才培養、引進和激勵力度，為企業發展提供有力保障。